La holding patrimoniale a mauvaise r\u00e9putation. On la pr\u00e9sente en effet tant\u00f4t comme l\u2019outil secret des grandes fortunes, tant\u00f4t comme une usine \u00e0 gaz r\u00e9serv\u00e9e aux initi\u00e9s. En r\u00e9alit\u00e9, c\u2019est un outil banal, tr\u00e8s efficace dans certaines situations et parfaitement inutile dans beaucoup d\u2019autres.<\/p>\n\n\n\n
La vraie question n\u2019est donc pas de savoir si c\u2019est bien ou mal. Elle est en r\u00e9alit\u00e9 de savoir \u00e0 partir de quel moment le gain d\u00e9passe le co\u00fbt, et ce que vous perdez en souplesse au passage.<\/p>\n\n\n\n
Une holding patrimoniale est simplement une soci\u00e9t\u00e9, le plus souvent une SAS ou une SARL, dont l\u2019objet est de d\u00e9tenir les titres d\u2019autres soci\u00e9t\u00e9s. Autrement dit, au lieu de poss\u00e9der directement votre entreprise ou vos participations, vous poss\u00e9dez la holding, et c\u2019est elle qui les d\u00e9tient.<\/p>\n\n\n\n
Ce simple d\u00e9placement change pourtant trois choses : la fiscalit\u00e9 des flux qui remontent, la capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9investir avant imp\u00f4t, et la fa\u00e7on dont l\u2019ensemble se transmet. Voyons-les dans cet ordre, car c\u2019est aussi celui de leur importance.<\/p>\n\n\n\n
C\u2019est le m\u00e9canisme central d\u2019une holding patrimoniale, pr\u00e9vu aux articles 145 et 216 du Code g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts. Quand une filiale verse un dividende \u00e0 sa holding, ce dividende n\u2019entre pas dans le r\u00e9sultat imposable de la holding. Seule une quote-part de frais et charges de 5 % \u00e9chappe toutefois \u00e0 cette r\u00e8gle. Autrement dit, 95 % du dividende \u00e9chappe \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s<\/strong>. Le frottement r\u00e9el se limite donc \u00e0 1,25 % au taux normal de 25 %, et \u00e0 0,75 % sur la part de b\u00e9n\u00e9fice impos\u00e9e au taux r\u00e9duit de 15 %, soit les 42 500 premiers euros. Ce frottement tombe m\u00eame \u00e0 0,25 % lorsque la holding d\u00e9tient au moins 95 % de sa filiale et que les deux forment un groupe fiscalement int\u00e9gr\u00e9 : la quote-part est alors ramen\u00e9e \u00e0 1 %.<\/p>\n\n\n\n Deux conditions principales encadrent ce r\u00e9gime. D\u2019abord, la holding doit d\u00e9tenir au moins 5 % du capital de la filiale. Ensuite, elle doit conserver ces titres au moins deux ans, faute de quoi l\u2019exon\u00e9ration est reprise avec int\u00e9r\u00eats de retard.<\/p>\n\n\n\n Ces deux conditions \u00e9cartent en pratique deux situations tr\u00e8s courantes. D\u2019une part le portefeuille de titres cot\u00e9s, o\u00f9 les lignes atteignent rarement 5 % du capital de l\u2019\u00e9metteur. D\u2019autre part les SCI rest\u00e9es \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur le revenu, qui ne distribuent pas de dividendes au sens de ce r\u00e9gime. Une holding qui ne loge que cela ne b\u00e9n\u00e9ficie donc d\u2019aucun moteur fiscal particulier.<\/p>\n\n\n\n Comparez maintenant avec la situation directe. Si vous encaissez ce m\u00eame dividende \u00e0 titre personnel, il supporte le pr\u00e9l\u00e8vement forfaitaire unique, soit 31,4 %<\/strong> depuis 2026. Ce taux r\u00e9unit en effet 12,8 % d\u2019imp\u00f4t sur le revenu et 18,6 % de pr\u00e9l\u00e8vements sociaux. Un g\u00e9rant majoritaire de SARL ou d\u2019EURL paie m\u00eame davantage : la part de dividende qui d\u00e9passe 10 % du capital, des primes d\u2019\u00e9mission et de son compte courant supporte des cotisations sociales, et non les seuls pr\u00e9l\u00e8vements sociaux (article L. 136-3 du Code de la s\u00e9curit\u00e9 sociale, auquel renvoie l\u2019article L. 131-6). La diff\u00e9rence n\u2019est pas une \u00e9conomie d\u00e9finitive, puisque l\u2019imp\u00f4t viendra le jour o\u00f9 vous sortirez l\u2019argent de la holding. C\u2019est en revanche un d\u00e9calage, et un d\u00e9calage sur vingt ans vaut tr\u00e8s cher.<\/p>\n\n\n\n C\u2019est l\u00e0 que se joue l\u2019essentiel. Un euro de dividende encaiss\u00e9 personnellement devient 68,6 centimes r\u00e9investissables. Le m\u00eame euro remont\u00e9 dans une holding en laisse en revanche 98,75, une fois la quote-part de 5 % impos\u00e9e \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 25 %, et 99,25 si elle rel\u00e8ve du taux r\u00e9duit de 15 %.<\/p>\n\n\n\n Prenons un dividende de 100 000 \u20ac vers\u00e9 par votre soci\u00e9t\u00e9 d\u2019exploitation. Il est ensuite r\u00e9investi pendant quinze ans \u00e0 5 % par an, nets de frais et de fiscalit\u00e9. Le taux est identique dans les deux cas, car il s\u2019agit d\u2019isoler le seul effet du point de d\u00e9part.<\/p>\n\n\n\n La derni\u00e8re ligne m\u00e9rite qu\u2019on s\u2019y arr\u00eate, car elle contredit tout ce qu\u2019on lit ailleurs. \u00c0 taux identiques, la holding vid\u00e9e \u00e0 la fin vous laisse en effet exactement 1,25 % de moins que la d\u00e9tention directe. Ce 1,25 %, c\u2019est l\u2019imp\u00f4t sur la quote-part de frais et charges, ramen\u00e9 \u00e0 0,75 % au taux r\u00e9duit et \u00e0 0,25 % dans un groupe int\u00e9gr\u00e9. La holding ne cr\u00e9e donc aucune richesse par elle-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n Elle gagne surtout dans trois cas, et ils sont d\u00e9cisifs. D\u2019abord quand vous ne sortez pas l\u2019argent, parce qu\u2019il finance d\u2019autres acquisitions. Ensuite quand vous transmettez les titres plut\u00f4t que l\u2019argent. Enfin quand vous cherchez des revenus passifs pour plus tard : le capital qui les produit reste dans la holding et travaille presque entier, et vous n\u2019en sortirez, le moment venu, que ce que vous consommerez.<\/p>\n\n\n\n Rappelons enfin que la holding paie l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s sur ses propres r\u00e9sultats. Le taux est de 15 % jusqu\u2019\u00e0 42 500 \u20ac de b\u00e9n\u00e9fice sous conditions, puis de 25 %. Elle n\u2019\u00e9chappe donc pas \u00e0 l\u2019imp\u00f4t, elle le d\u00e9cale et le lisse.<\/p>\n\n\n\n Calcul \u00e9tabli \u00e0 partir des taux en vigueur en 2026. Hypoth\u00e8ses volontairement neutres, un rendement identique de 5 % net dans les deux enveloppes et un imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s au taux normal de 25 %, retenu par prudence. Au taux r\u00e9duit de 15 %, la holding part de 99 250 \u20ac et l\u2019\u00e9cart final tombe \u00e0 0,75 %. Votre situation donnera un autre r\u00e9sultat.<\/em><\/p>\n\n\n\n C\u2019est l\u2019usage le plus connu, et le plus encadr\u00e9. Un dirigeant qui s\u2019appr\u00eate \u00e0 vendre son entreprise apporte d\u2019abord ses titres \u00e0 une holding qu\u2019il contr\u00f4le. L\u2019article 150-0 B ter du CGI place alors la plus-value d\u2019apport en report d\u2019imposition<\/strong>, et la holding vend ensuite les titres sans frottement imm\u00e9diat.<\/p>\n\n\n\n Le report n\u2019est cependant pas un cadeau. Tout d\u00e9pend alors de la date de la vente. Si la cession intervient dans les trois ans suivant l\u2019apport, la holding doit r\u00e9investir au moins 70 %<\/strong> du produit. De plus, ce r\u00e9investissement vise une activit\u00e9 \u00e9conomique \u00e9ligible, dans un d\u00e9lai de trois ans<\/strong>. Les investissements se conservent ensuite au moins cinq ans<\/strong>. \u00c0 d\u00e9faut, le report tombe et l\u2019imp\u00f4t devient exigible.<\/p>\n\n\n\n Attention, ces seuils sont neufs. Ils viennent en effet de la loi de finances pour 2026, contre 60 % et deux ans auparavant. Ils s\u2019appliquent aux cessions r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 compter du 21\/02\/2026. Le r\u00e9investissement doit par ailleurs rester \u00e9conomique : la gestion d\u2019un patrimoine immobilier en est exclue.<\/p>\n\n\n\n Ce montage se pr\u00e9pare donc avant<\/strong> la cession, jamais pendant. Une fois l\u2019acheteur trouv\u00e9 et le prix discut\u00e9, il est trop tard. C\u2019est l\u2019erreur de calendrier la plus co\u00fbteuse que je rencontre chez les dirigeants.<\/p>\n\n\n\n Transmettre les parts d\u2019une holding patrimoniale est ensuite bien plus simple que transmettre des biens \u00e9parpill\u00e9s. On donne ainsi des titres, \u00e9ventuellement en nue-propri\u00e9t\u00e9, progressivement, sans cr\u00e9er d\u2019indivision sur chaque bien.<\/p>\n\n\n\n C\u2019est l\u00e0 que la holding patrimoniale prend tout son sens si vous n\u2019avez pas besoin de cet argent. Plut\u00f4t que de le sortir et de payer l\u2019imp\u00f4t tout de suite, vous le laissez travailler dans la soci\u00e9t\u00e9, ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e, presque entier. Avec le temps, ce capital r\u00e9investi peut produire des revenus compl\u00e9mentaires : pour vous d\u2019abord, puis pour vos enfants, qui re\u00e7oivent des parts d\u00e9j\u00e0 productives plut\u00f4t qu\u2019une somme \u00e0 replacer, et peut-\u00eatre un jour pour vos petits-enfants. Une holding bien construite se transmet comme une source, pas comme un stock.<\/p>\n\n\n\n Il y a une cons\u00e9quence que l\u2019on voit rarement \u00e9crite. L\u2019imp\u00f4t personnel sur ces b\u00e9n\u00e9fices, les 31,4 % du dividende ou les cotisations d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration, n\u2019est d\u00fb qu\u2019\u00e0 la sortie de la holding. Tant que l\u2019argent y reste et s\u2019y r\u00e9investit, ce report court sans limite de dur\u00e9e, des ann\u00e9es, parfois des d\u00e9cennies. Or, pour transmettre, vous n\u2019avez pas besoin de sortir l\u2019argent : vous donnez les parts de la holding elle-m\u00eame. La couche d\u2019imp\u00f4t et de cotisations qu\u2019une sortie aurait d\u00e9clench\u00e9e n\u2019est alors jamais pay\u00e9e par vous, et vos enfants ne la paieront qu\u2019\u00e0 leur propre sortie, s\u2019ils sortent un jour.<\/p>\n\n\n\n Un cas \u00e0 part : apr\u00e8s un apport-cession, le report de l\u2019article 150-0 B ter suit les parts donn\u00e9es, et l\u2019enfant qui contr\u00f4le la holding doit les conserver six ans, onze dans certains cas de r\u00e9investissement, sous peine de payer l\u2019imp\u00f4t report\u00e9. Le d\u00e9c\u00e8s, en revanche, \u00e9teint ce report : celui de l\u2019enfant, comme celui de son conjoint ou de son partenaire de PACS impos\u00e9 avec lui, l\u00e8ve l\u2019obligation de conservation. Et si vous d\u00e9c\u00e9dez avant d\u2019avoir donn\u00e9, vos h\u00e9ritiers ne reprennent pas cet imp\u00f4t : le d\u00e9c\u00e8s ne figure pas dans la liste des \u00e9v\u00e9nements qui rendent le report exigible. Restent les droits de donation sur la valeur des parts<\/a>, avec l\u2019abattement de 100 000 \u20ac par parent et par enfant tous les quinze ans, et le pacte Dutreil<\/a> quand la holding y est \u00e9ligible. Vos enfants re\u00e7oivent une soci\u00e9t\u00e9 qui travaille, pas un ch\u00e8que amput\u00e9 d\u2019un tiers.<\/p>\n\n\n\n Surtout, une holding qui anime<\/strong> r\u00e9ellement son groupe peut ouvrir droit au pacte Dutreil, et donc \u00e0 une exon\u00e9ration de 75 % sur toute la valeur de ses titres. Une holding passive n\u2019y ouvre pas droit pour elle-m\u00eame, mais elle n\u2019est pas un mur : quand elle d\u00e9tient les titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 qui exerce une activit\u00e9, l\u2019exon\u00e9ration porte sur la fraction de sa valeur qui repr\u00e9sente cette participation, jusqu\u2019\u00e0 deux niveaux d\u2019interposition, \u00e0 condition que les participations restent inchang\u00e9es \u00e0 chaque \u00e9tage. La diff\u00e9rence entre animer et d\u00e9tenir se joue sur des faits : des conventions d\u2019animation sign\u00e9es, des prestations r\u00e9ellement factur\u00e9es, une politique de groupe document\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n Deux nuances importantes datent de la loi de finances pour 2026. D\u2019une part, l\u2019exon\u00e9ration ne porte plus sur toute la valeur des titres. En sortent, s\u2019ils n\u2019ont pas servi exclusivement \u00e0 l\u2019activit\u00e9 pendant les trois ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dant la transmission, les biens d\u2019une liste pr\u00e9cise : logements et r\u00e9sidences, v\u00e9hicules de tourisme, yachts et a\u00e9ronefs, bijoux, m\u00e9taux pr\u00e9cieux et objets d\u2019art, chevaux, vins et alcools, biens de chasse et de p\u00eache. La tr\u00e9sorerie, les placements et les participations restent couverts. Le logement dont on se r\u00e9serve la jouissance est le premier vis\u00e9. D\u2019autre part, l\u2019immobilisation atteint d\u00e9sormais huit ans : deux ans d\u2019engagement collectif, puis six ans d\u2019engagement individuel.<\/p>\n\n\n\n Reste le point que les articles sur le sujet passent le plus souvent sous silence. En effet, ce qui entre dans la holding n\u2019en ressort, sauf exception, que de trois fa\u00e7ons, et chacune a sa facture.<\/p>\n\n\n\n Retenez la cons\u00e9quence pratique. On loge dans une holding ce qu\u2019on ne compte pas consommer. On garde \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur ce qui doit financer le train de vie. Un prochain article passera en revue toutes les portes de sortie d\u2019une soci\u00e9t\u00e9, une \u00e0 une, avec leur co\u00fbt.<\/p>\n\n\n\n Une holding patrimoniale co\u00fbte. Il faut compter la constitution. Puis, chaque ann\u00e9e, une comptabilit\u00e9, une liasse fiscale, une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et un d\u00e9p\u00f4t des comptes. En pratique, comptez \u00e0 partir de quelques milliers d\u2019euros par an, selon ce que vous d\u00e9l\u00e9guez : c\u2019est l\u2019ordre de grandeur que je constate, pas un tarif.<\/p>\n\n\n\n Ce co\u00fbt \u00e9tant fixe, il se dilue donc \u00e0 mesure que le patrimoine log\u00e9 grossit. En dessous de quelques centaines de milliers d\u2019euros d\u2019actifs, deux solutions plus simples suffisent le plus souvent : sortir l\u2019argent \u00e0 titre personnel, ou le placer en produits financiers directement dans la soci\u00e9t\u00e9 op\u00e9rationnelle<\/a>, sans structure suppl\u00e9mentaire.<\/p>\n\n\n\n Au-del\u00e0, la question n\u2019est plus le montant mais la source. Une holding patrimoniale ne vaut que par ce qui l\u2019alimente : une soci\u00e9t\u00e9 op\u00e9rationnelle qui d\u00e9gage des b\u00e9n\u00e9fices, ou des revenus r\u00e9guliers que vous n\u2019avez pas besoin de d\u00e9penser et que vous voulez r\u00e9investir. Sans ce flux, il n\u2019y a rien \u00e0 faire travailler avant imp\u00f4t, et la structure tourne \u00e0 vide. Avec lui, en revanche, chaque euro remont\u00e9 travaille presque entier, l\u00e0 o\u00f9 il ne vous en reste que les deux tiers en direct, et l\u2019\u00e9cart se creuse d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e. C\u2019est ce flux qu\u2019il faut v\u00e9rifier en premier, bien avant de parler de statuts ou de montage.<\/p>\n\n\n\n Ce quatri\u00e8me pi\u00e8ge m\u00e9rite quelques lignes, car il est neuf et souvent mal r\u00e9sum\u00e9. La taxe vise ainsi les soci\u00e9t\u00e9s soumises \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s qui r\u00e9unissent trois conditions \u00e0 la cl\u00f4ture. D\u2019abord, la valeur v\u00e9nale de leurs actifs atteint au moins 5 millions d\u2019euros. Ensuite, une personne physique y d\u00e9tient, directement ou non, seule ou avec sa famille, au moins 50 % des droits de vote ou des droits financiers, ou y exerce le pouvoir de d\u00e9cision. Enfin, les revenus passifs d\u00e9passent la moiti\u00e9 de leurs produits.<\/p>\n\n\n\n L\u2019assiette, en revanche, est \u00e9troite. Elle vise les seuls actifs somptuaires. Biens de chasse et de p\u00eache, v\u00e9hicules de tourisme, yachts et a\u00e9ronefs, bijoux et m\u00e9taux pr\u00e9cieux, chevaux, vins et alcools, et surtout les logements dont une personne physique se r\u00e9serve la jouissance<\/strong>. Les liquidit\u00e9s, les placements financiers et les titres de participation en sont donc exclus.<\/p>\n\n\n\n Autrement dit, la holding qui ne d\u00e9tient que des participations et un portefeuille n\u2019est pas concern\u00e9e. Celle qui loge la r\u00e9sidence secondaire de la famille l\u2019est directement. Elle frappe les exercices clos \u00e0 compter du 31\/12\/2026. Le temps d\u2019arbitrer est donc court.<\/p>\n\n\n\n La m\u00e9thode tient en r\u00e9alit\u00e9 en trois questions, et elles se posent dans cet ordre.<\/p>\n\n\n\n D\u2019abord, que voulez-vous faire de cet argent dans les dix ans ? S\u2019il doit financer votre train de vie, par exemple, la holding est un mauvais outil. Ensuite, existe-t-il une soci\u00e9t\u00e9 op\u00e9rationnelle, ou une cession envisag\u00e9e ? C\u2019est ce qui fait basculer l\u2019arbitrage. Enfin, acceptez-vous la contrainte administrative ? Elle est permanente et non n\u00e9gociable.<\/p>\n\n\n\n Quand ces trois r\u00e9ponses convergent, on chiffre les deux sc\u00e9narios c\u00f4te \u00e0 c\u00f4te. Avec et sans holding patrimoniale, sur votre horizon r\u00e9el. Le montage se construit ensuite avec votre expert-comptable et votre notaire, chacun dans son r\u00f4le. Le mien consiste alors \u00e0 poser la strat\u00e9gie, \u00e0 la chiffrer et \u00e0 coordonner l\u2019ensemble. Le d\u00e9roul\u00e9 de cette mission, son d\u00e9lai et sa r\u00e9mun\u00e9ration sont d\u00e9taill\u00e9s sur la page consacr\u00e9e aux dirigeants<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Il n\u2019existe pas de seuil universel. Le co\u00fbt est fixe : quelques milliers d\u2019euros par an de comptabilit\u00e9, liasse fiscale, assembl\u00e9e et d\u00e9p\u00f4t des comptes. Il se dilue \u00e0 mesure que le patrimoine log\u00e9 grossit. En dessous de quelques centaines de milliers d\u2019euros d\u2019actifs, sortir l\u2019argent \u00e0 titre personnel ou le placer directement dans la soci\u00e9t\u00e9 op\u00e9rationnelle suffit le plus souvent. Le vrai d\u00e9clencheur est une situation. Une soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 c\u00e9der, des dividendes r\u00e9currents non consomm\u00e9s, ou une transmission \u00e0 organiser.<\/p>\n\n\n\n C\u2019est le moteur fiscal de la holding, pr\u00e9vu aux articles 145 et 216 du CGI. Le dividende vers\u00e9 par une filiale \u00e0 sa holding n\u2019entre pas dans le r\u00e9sultat imposable de la holding, \u00e0 l\u2019exception d\u2019une quote-part de frais et charges de 5 %. 95 % du dividende \u00e9chappe donc \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, soit un frottement r\u00e9el de 1,25 % au taux normal de 25 % ou de 0,75 % au taux r\u00e9duit de 15 %, contre un pr\u00e9l\u00e8vement forfaitaire unique de 31,4 % en perception directe. Deux conditions principales : d\u00e9tenir au moins 5 % du capital de la filiale et conserver les titres deux ans. C\u2019est un d\u00e9calage d\u2019imp\u00f4t, pas une \u00e9conomie d\u00e9finitive.<\/p>\n\n\n\n Un dirigeant qui s\u2019appr\u00eate \u00e0 vendre apporte d\u2019abord ses titres \u00e0 une holding qu\u2019il contr\u00f4le : la plus-value d\u2019apport est plac\u00e9e en report d\u2019imposition. Si la holding c\u00e8de les titres dans les trois ans suivant l\u2019apport, elle doit r\u00e9investir au moins 70 % du produit dans une activit\u00e9 \u00e9conomique \u00e9ligible sous trois ans, puis conserver ces investissements cinq ans, faute de quoi le report tombe. Ces seuils viennent de la loi de finances pour 2026, contre 60 % et deux ans auparavant, et s\u2019appliquent aux cessions r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 compter du 21\/02\/2026. Le montage se pr\u00e9pare avant la cession, jamais pendant : une fois l\u2019acheteur trouv\u00e9, il est trop tard.<\/p>\n\n\n\n Par trois portes, en pratique. Le dividende, tax\u00e9 au pr\u00e9l\u00e8vement forfaitaire unique de 31,4 %, ou au bar\u00e8me progressif sur option avec un abattement de 40 % \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur le revenu. La r\u00e9mun\u00e9ration, qui supporte des cotisations sociales mais cr\u00e9e des droits. Et le remboursement du compte courant d\u2019associ\u00e9, dans la plupart des cas la seule sortie non impos\u00e9e puisqu\u2019il s\u2019agit du remboursement d\u2019un pr\u00eat. On loge donc dans une holding ce qu\u2019on ne compte pas consommer.<\/p>\n\n\n\n Seulement si trois conditions sont r\u00e9unies \u00e0 la cl\u00f4ture : au moins 5 millions d\u2019euros d\u2019actifs, une personne physique d\u00e9tenant, directement ou non, seule ou avec sa famille, au moins 50 % des droits de vote ou des droits financiers, ou le pouvoir de d\u00e9cision, et des revenus passifs sup\u00e9rieurs \u00e0 la moiti\u00e9 des produits. M\u00eame alors, l\u2019assiette de cette taxe de 20 % se limite aux actifs somptuaires, dont les logements dont on se r\u00e9serve la jouissance. Les liquidit\u00e9s, les placements financiers et les titres de participation en sont exclus. Elle est due au titre des exercices clos \u00e0 compter du 31\/12\/2026.<\/p>\n\n\n\n Mentions l\u00e9gales et avertissements.<\/strong> Cet article est avant tout une analyse \u00e0 vocation informative<\/strong>, et il pr\u00e9sente \u00e9galement le cabinet et ses prestations. Il ne constitue donc ni un conseil personnalis\u00e9, ni une recommandation d\u2019investissement, ni une incitation \u00e0 souscrire, ni une consultation juridique, fiscale ou sociale. Finance Nomade exerce comme conseiller en investissements financiers non ind\u00e9pendant au sens de l\u2019article 325-5 du r\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers, membre de la CNCEF Patrimoine, association agr\u00e9\u00e9e par l\u2019AMF, et figure \u00e0 l\u2019ORIAS sous le num\u00e9ro 26009844 (www.orias.fr). \u00c0 ce titre, le cabinet peut percevoir des r\u00e9trocessions de commissions, dont il communique le principe et le montant avant toute souscription.<\/em><\/p>\n\n\n\n Avertissements.<\/strong> Les chiffres pr\u00e9sent\u00e9s sont d\u2019abord des ordres de grandeur 2026<\/strong>, calcul\u00e9s hors situation particuli\u00e8re. Ensuite, la simulation sur quinze ans retient un rendement identique de 5 % net dans les deux enveloppes, hypoth\u00e8se volontairement neutre destin\u00e9e \u00e0 isoler le seul effet du point de d\u00e9part, avec un imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s au taux normal de 25 % ; elle ne pr\u00e9juge donc d\u2019aucun rendement r\u00e9el, et tout placement comporte un risque de perte en capital<\/strong>. En outre, les placements financiers \u00e9voqu\u00e9s comme alternative, d\u00e9tenus \u00e0 titre personnel ou dans la soci\u00e9t\u00e9 op\u00e9rationnelle, exposent \u00e0 ce m\u00eame risque de perte en capital. Enfin, les bar\u00e8mes fiscaux changent chaque ann\u00e9e : la loi de finances pour 2027 peut modifier ceux de 2026, et votre expert-comptable comme votre avocat fiscaliste doivent valider tout montage au vu de votre situation r\u00e9elle.<\/em><\/p>\n\n\n\n Sources.<\/strong> L\u00e9gifrance, article 145 du CGI<\/a> et article 216 du CGI<\/a> pour le r\u00e9gime m\u00e8re-fille ; article 150-0 B ter du CGI<\/a> pour l\u2019apport-cession, dans sa version issue de la loi n\u00b0 2026-103 du 19 f\u00e9vrier 2026 de finances pour 2026<\/a> ; article 787 B du CGI<\/a> pour le pacte Dutreil ; article 235 ter C du CGI<\/a> pour la taxe sur les actifs non affect\u00e9s \u00e0 une activit\u00e9 op\u00e9rationnelle. Pr\u00e9l\u00e8vement forfaitaire unique port\u00e9 \u00e0 31,4 % au 1er janvier 2026, dont 18,6 % de pr\u00e9l\u00e8vements sociaux. Calculs : moteur de calcul de Finance Nomade.<\/em><\/p>\n\n\n\n R\u00e9clamation.<\/strong> Enfin, vous pouvez adresser toute r\u00e9clamation au cabinet \u00e0 contact@financenomade.fr. \u00c0 d\u00e9faut de solution, le m\u00e9diateur comp\u00e9tent est M\u00c9DIATION CONSOMMATION D\u00c9VELOPPEMENT (medconsodev.eu) ; pour un litige portant sur le conseil en investissements financiers, le m\u00e9diateur de l\u2019Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers peut \u00e9galement \u00eatre saisi.<\/em><\/p>\n\n\n\nEn direct, il ne vous reste que 68,6 centimes<\/h3>\n\n\n\n
R\u00e9investir avant imp\u00f4t plut\u00f4t qu\u2019apr\u00e8s<\/h2>\n\n\n\n
Ce que \u00e7a donne sur quinze ans<\/h3>\n\n\n\n
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Les trois cas o\u00f9 la holding gagne<\/h3>\n\n\n\n
Le cas de l\u2019apport-cession<\/h3>\n\n\n\n
La transmission, troisi\u00e8me raison d\u2019\u00eatre<\/h2>\n\n\n\n
L\u2019imp\u00f4t report\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 la sortie, et parfois jamais pay\u00e9 par vous<\/h3>\n\n\n\n
Le pacte Dutreil, et ses r\u00e8gles de 2026<\/h3>\n\n\n\n
Sortir l\u2019argent de la holding : trois portes, trois fiscalit\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n
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Le co\u00fbt r\u00e9el, et \u00e0 partir de quand une holding devient rentable<\/h2>\n\n\n\n
Quatre pi\u00e8ges \u00e0 conna\u00eetre avant de se lancer<\/h2>\n\n\n\n
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La nouvelle taxe sur les holdings patrimoniales, en clair<\/h3>\n\n\n\n
Comment on d\u00e9cide, concr\u00e8tement<\/h2>\n\n\n\n
Questions fr\u00e9quentes<\/h2>\n\n\n\n
\u00c0 partir de quel patrimoine une holding patrimoniale devient-elle rentable ?<\/h3>\n\n\n\n
Qu\u2019est-ce que le r\u00e9gime m\u00e8re-fille ?<\/h3>\n\n\n\n
Comment fonctionne l\u2019apport-cession de l\u2019article 150-0 B ter ?<\/h3>\n\n\n\n
Comment sort-on l\u2019argent d\u2019une holding ?<\/h3>\n\n\n\n
La nouvelle taxe sur les holdings patrimoniales me concerne-t-elle ?<\/h3>\n\n\n\n
Mentions l\u00e9gales et avertissements<\/h3>\n\n\n\n
Avertissements<\/h4>\n\n\n\n
Sources<\/h3>\n\n\n\n
\u00c0 lire aussi<\/h3>\n\n\n\n